Kara, Togo : une révolution hospitalière en marche avec la formation des acteurs de santé sur le guide des projets d’établissement
Kara, 14 juillet 2025 – Le 11 juillet 2025, le Palais des Congrès de Kara a été le théâtre d’un événement majeur et porteur d’espoir pour le système de santé togolais. Sous la présidence du Gouverneur de la région de la Kara, et en présence du Directeur Régional de la Santé (DRS), une formation d’envergure a été officiellement lancée. Son objectif : outiller les membres des conseils d’administration des hôpitaux, des Comités de Gestion des Structures de Santé (COGES), des prestataires et des partenaires sur l’élaboration des Projets d’Établissement Hospitalier (PEH). Ce guide, fruit d’une collaboration fructueuse avec le Fonds mondial, marque une étape décisive vers une gestion plus stratégique et inclusive des infrastructures de santé, avec pour ambition de transformer les hôpitaux de la région en modèles d’efficacité et d’accessibilité.
L’hôpital de demain : Kara lance la grande transformation
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Réunissant un parterre d’acteurs clés du secteur de la santé, cette initiative stratégique s’inscrit dans une vision portée par le Ministre de la Santé, le Professeur Tchin Darré, qui a fait de la modernisation des établissements hospitaliers une priorité nationale absolue. Par ailleurs, le guide des PEH, conçu avec le soutien technique et financier du Fonds mondial, se présente comme une feuille de route universelle, applicable à toutes les structures de santé, des centres hospitaliers régionaux aux cliniques communautaires. Ainsi, son objectif est de doter chaque établissement d’un plan stratégique clair, aligné sur les besoins locaux et les standards internationaux les plus exigeants.
Lors de son allocution d’ouverture, le Gouverneur de la Kara a insisté sur l’importance capitale de cette formation pour la région. « Nos hôpitaux ne doivent pas seulement soigner ; ils doivent également devenir des moteurs de développement communautaire », a-t-il déclaré, soulignant l’urgence impérieuse de renforcer la gouvernance des établissements de santé. Cette formation, qui a mobilisé des experts reconnus en gestion hospitalière, vise aussi à outiller les participants pour qu’ils s’approprient pleinement le guide et participent activement à l’élaboration des PEH, ces documents stratégiques qui définiront les priorités, les ressources et les objectifs de chaque hôpital pour les années à venir.
Un guide révolutionnaire pour une santé plus performante
Le guide des PEH, au cœur de cette formation, est bien plus qu’un simple manuel technique. Il propose une méthodologie rigoureuse et structurée pour évaluer les besoins des communautés, optimiser les ressources humaines et matérielles, et intégrer les partenaires locaux dans la gestion des établissements. En plus, en s’appuyant sur des indicateurs précis, il permet aux hôpitaux de planifier leurs investissements, d’améliorer significativement la qualité des soins et de renforcer leur rôle dans la prévention et la promotion de la santé publique.
« Ce guide est un outil de transformation fondamentale », a expliqué un formateur du Fonds mondial lors de la session. « Il encourage une approche participative où les COGES, les prestataires et les conseils d’administration travaillent main dans la main pour faire de chaque hôpital un acteur clé du développement local. »
Les participants, parmi lesquels des directeurs d’hôpitaux, des infirmiers-chefs et des représentants communautaires ont suivi une formation approfondie sur des thématiques essentielles telles que l’analyse des besoins, la budgétisation stratégique et l’évaluation des performances. Les formateurs ont aussi mis l’accent sur l’inclusion des populations dans les processus décisionnels, renforçant ainsi la dimension participative de la gouvernance sanitaire.
La vision du Ministre Tchin Darré : Kara, laboratoire de la réforme sanitaire
Cette initiative s’inscrit pleinement dans la dynamique impulsée par le Professeur Tchin Darré, qui a fait de la réforme du système de santé une priorité absolue du gouvernement togolais. En recommandant l’élaboration de PEH pour chaque hôpital, le ministre vise à harmoniser les pratiques et à garantir une offre de soins cohérente et de qualité à travers tout le pays. La région de la Kara, avec ses défis spécifiques – comme l’accès limité aux soins dans les zones rurales et le besoin urgent de moderniser les infrastructures – se positionne ainsi comme un laboratoire pour cette réforme ambitieuse.
Le choix de Kara comme lieu de lancement n’est pas anodin. Cette région, carrefour économique et culturel du nord du Togo, abrite des hôpitaux stratégiques, comme le Centre Hospitalier Régional (CHR) de Kara, qui dessert une population de plus de 800 000 habitants. Par conséquent, en renforçant les capacités des acteurs locaux, le gouvernement espère faire de Kara un modèle pour d’autres régions, où la planification stratégique deviendra la norme pour une gestion hospitalière exemplaire.
Gouvernance inclusive : les hôpitaux au service actif des communautés
L’un des points forts de cette formation réside dans son approche résolument participative. En impliquant les COGES, composés de représentants communautaires, le processus d’élaboration des PEH garantit que les besoins des populations locales sont pris en compte de manière effective. « Les hôpitaux ne doivent pas être des îlots isolés, mais des partenaires privilégiés des communautés qu’ils servent », a souligné le DRS de Kara, rappelant l’importance cruciale d’une gouvernance inclusive pour répondre aux attentes des patients, notamment en matière d’accès aux soins et de qualité des services.
Les participants ont également été sensibilisés à l’importance de la durabilité. Les PEH, une fois élaborés, devront intégrer des stratégies pour faire face aux défis climatiques, comme la gestion des ressources en eau, et pour renforcer la résilience des infrastructures face aux crises sanitaires, à l’image de la pandémie de Covid-19.
Un tournant majeur : Le Togo vers un système de santé d’excellence
La formation de Kara marque le début d’un mouvement plus large, qui verra d’autres régions du Togo s’engager dans ce processus de planification stratégique. En dotant les hôpitaux de projets d’établissement clairs et ambitieux, le Togo ambitionne de se rapprocher des Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment l’ODD 3, qui vise à garantir une vie saine et à promouvoir le bien-être pour tous. Cette initiative fondatrice, soutenue par le Fonds mondial, témoigne de l’engagement inconditionnel du Togo à tirer parti des partenariats internationaux pour moderniser efficacement son système de santé.
En somme, les participants ont quitté la formation avec des compétences renforcées et une vision renouvelée de leur rôle au sein des structures sanitaires. L’enthousiasme était manifeste, comme en témoigne cette déclaration d’une représentante d’un COGES : « Ce guide va changer la façon dont nous gérons nos hôpitaux. » Cette initiative marque un tournant décisif dans la région de la Kara, qui vient de jeter les bases d’une transformation profonde du système de santé — plus performant, plus inclusif et pleinement orienté vers l’amélioration durable des services offerts aux populations.
