Togo : Golfe 1 renforce sa gouvernance locale entre éthique et innovation fiscale

Ce lundi 9 février 2026, l'exécutif communal de Golfe 1 (Lomé) a tenu sa réunion trimestrielle avec l'ensemble de son…

Ce lundi 9 février 2026, l’exécutif communal de Golfe 1 (Lomé) a tenu sa réunion trimestrielle avec l’ensemble de son personnel. Entre exigences d’intégrité et quête de nouvelles ressources financières, le maire Gbloekpo Koamy Gomado a tracé la feuille de route d’une administration qui se veut plus proche et plus efficace pour ses contribuables.

 

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Dans la grande salle de la commune de Golfe 1, l’ambiance était à la fois solennelle et studieuse ce lundi matin. Face à un effectif mobilisé, le maire principal, Gbloekpo Koamy Gomado, entouré de son équipe, a ouvert le premier grand dialogue de l’année. Par ailleurs, l’enjeu est de taille : transformer l’engagement des agents en résultats palpables pour les populations de cette commune stratégique de la capitale togolaise.

Commune Golfe 1
© Commune Golfe 1

La mobilisation des ressources : l’impératif de « l’innovation »

Le cœur des échanges a porté sur les finances locales. Pour financer les projets de développement, la commune doit compter sur ses ressources endogènes, mais le maire a tenu à poser un cadre éthique clair. S’il appelle à une collecte rigoureuse des impôts communaux, il récuse aussi toute forme de « harcèlement fiscal ».

« Il faut éviter toute pression excessive sur les contribuables », a martelé l’édile, invitant plutôt ses services à explorer des approches innovantes.

En effet, l’idée est de maximiser les recettes sans fragiliser le tissu économique local, un équilibre délicat qui exige une plus grande transparence et une pédagogie accumulée de la part des agents de recouvrement.

Commune Golfe 1
© Commune Golfe 1

Un rappel à l’ordre déontologique

Au-delà des chiffres, c’est l’image de l‘administration communale qui était au centre de ce briefing trimestriel. Le « ministre-maire » et ses adjoints ont tour à tour rappelé les piliers de la fonction publique territoriale : assiduité, ponctualité, respect de la hiérarchie et, surtout, intégrité.

Pour l’exécutif, chaque agent est l’ambassadeur de la municipalité. Ainsi, les comportements déviants n’ont pas leur place dans une structure qui aspire à répondre aux besoins croissants des citoyens. En réponse, le personnel a pris l’engagement formel de redoubler d’ardeur. Un pacte de confiance renouvelé qui devra désormais se traduire sur le terrain, dans les guichets et au contact des usagers.

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