LOMÉ, 23 janv. 2026 – Le conseil municipal de Golfe 4, poumon administratif de Lomé, a entamé une réforme en profondeur de sa gestion budgétaire tout en dévoilant une feuille de route sociale ambitieuse pour l’exercice 2026.

Réunis mercredi en session ordinaire, les élus locaux ont consacré une journée charnière à l’articulation entre rigueur financière et solidarité de proximité. Cette double orientation vise à sécuriser les deniers publics tout en répondant aux attentes croissantes des administrés de la capitale togolaise.

Verrouiller la dépense publique

La matinée a été dominée par une séance de travail technique avec la Direction Nationale du Contrôle Financier (DNCF). M. Kortho, représentant de l’institution, a détaillé les étapes cruciales du circuit d’exécution des dépenses.

L’objectif de cette immersion pédagogique était clair : garantir la conformité des actes de la commune avec les standards nationaux. Les échanges ont porté sur :

• Le circuit des dépenses : maîtriser les étapes réglementaires pour éviter les rejets de paiement et les retards.
• La commande publique : rappel de l’obligation de mise en concurrence pour assurer l’équité entre les prestataires.
• Le rôle du contrôleur : passer d’une perception de « censure » à un accompagnement sécurisant pour les élus.

Cap sur l’inclusion et le développement humain

L’après-midi a marqué un virage vers le terrain social. La commission dédiée, présidée par M. Houdetodji, a présenté les grands axes de son programme annuel.

Pour 2026, la commune de Golfe 4 entend renforcer son filet de sécurité pour les plus fragiles. Le plan d’action dévoilé par le rapporteur, M. Dampite, s’articule autour de trois piliers :

1. L’inclusion : un soutien accru aux personnes handicapées et aux seniors.
2. La modernisation citoyenne : une réforme de l’état civil pour faciliter l’obtention des documents administratifs.
3. Le patrimoine : des projets culturels visant à dynamiser l’identité de la commune.

« Il s’agit d’allier la transparence financière le matin au progrès social l’après-midi », a souligné l’exécutif communal. Avec cette approche, Golfe 4 tente de s’imposer comme un modèle de gouvernance locale au Togo, où la décentralisation reste un enjeu majeur de développement.