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Togo : une nouvelle stratégie nationale pour développer le karité

C’est une mobilisation d’envergure qui a débuté ce mercredi 15 avril 2026 au Jess Hotel, dans le quartier Adido-Adin à…

C’est une mobilisation d’envergure qui a débuté ce mercredi 15 avril 2026 au Jess Hotel, dans le quartier Adido-Adin à Lomé. Sous l’impulsion de la Coordination Togolaise des Organisations Paysannes et de Producteurs Agricoles, avec le soutien technique de la FAO et du Mécanisme Forêts et Paysans (FFF), s’ouvre un atelier national de mise en relation des acteurs de la chaîne de valeur du karité. L’implication de ces partenaires internationaux traduit l’intérêt croissant pour la structuration durable de cette filière stratégique.

En effet, cet événement, organisé en étroite collaboration avec le Conseil interprofessionnel de la filière karité du Togo, vise à créer une synergie entre tous les maillons d’une industrie essentielle pour l’économie rurale. Réunissant une quarantaine d’acteurs issus de l’ensemble de la chaîne de valeur — producteurs, transformateurs, commerçants, exportateurs et institutions publiques —, l’atelier entend poser les bases d’une collaboration plus efficace.

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CTOP TOGO
© CTOP TOGO

Les défis d’un géant mondial

Bien que le Togo occupe la place de 7ᵉ producteur mondial de karité, la filière fait face à des obstacles structurels qui limitent son plein potentiel. Véritable pilier des économies rurales en Afrique de l’Ouest, le karité, souvent surnommé « l’or des femmes », joue un rôle social, économique et environnemental majeur, notamment pour les femmes, majoritairement actives dans sa transformation.

Puisque cette ressource stratégique demeure sous-exploitée, il est devenu impératif de corriger les faiblesses actuelles. De ce fait, les discussions se concentrent sur trois défis majeurs : une organisation encore fragile, un manque de transparence et une collaboration insuffisante entre les différents intervenants du secteur.

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Une feuille de route pour la transparence

Au cours de ces deux jours, les participants travaillent sur des objectifs précis afin de structurer durablement la filière. C’est pourquoi le programme de l’atelier s’articule autour de quatre axes prioritaires :

  • le diagnostic complet, pour établir un état des lieux sans concession de la filière ;
  • le ciblage des besoins, afin d’identifier les attentes des différents acteurs ;
  • la gouvernance, pour instaurer des mécanismes de gestion plus transparents ;
  • le plaidoyer, avec l’élaboration d’une déclaration commune destinée à porter des recommandations concrètes auprès des autorités publiques.

En plus de la CTOP et du CIFKAT, plusieurs ministères clés, notamment ceux de l’Agriculture (MAPRASA), de l’Environnement (MERF) et du Commerce, participent activement à cette réflexion collective, soulignant l’importance stratégique accordée à cette filière.

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Vers une prospérité inclusive

Cet atelier marque une étape décisive dans la professionnalisation de l’industrie du karité au Togo. Plus largement, il s’inscrit dans une dynamique de transformation des chaînes de valeur agricoles, avec pour ambition de générer davantage de revenus et de créer des opportunités durables.

Finalement , en renforçant la collaboration entre les acteurs, le pays se donne les moyens d’améliorer significativement les conditions de vie des femmes et des jeunes, véritables moteurs de cette filière. Désormais, l’enjeu est clair : transformer ce potentiel naturel en un levier de croissance inclusive, durable et compétitive à l’échelle nationale et régionale.

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