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À Lomé, les organisations paysannes tracent leur feuille de route pour fin 2026

LOMÉ, 23 septembre 2026 — Face aux turbulences économiques et aux défis du changement climatique, les leaders du monde rural…

LOMÉ, 23 septembre 2026 — Face aux turbulences économiques et aux défis du changement climatique, les leaders du monde rural togolais prennent leur destin en main. Réunis dans la capitale pour une session décisive du Conseil d’administration de la Coordination Togolaise des Organisations Paysannes et de Producteurs Agricoles (CTOP), les représentants des faîtières agricoles ont arrêté une feuille de route offensive pour le dernier trimestre 2026.

Loin des rencontres purement cérémonielles, ces travaux marquent un virage managérial : la CTOP entend structurer durablement les exploitations familiales, renforcer leur discipline financière et leur ouvrir les portes des marchés institutionnels.

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© CTOP TOGO
Du champ au marché : le défi de la commercialisation

Au cœur des débats menés par les administrateurs figure un constat pragmatique : produire ne suffit plus, il faut vendre au juste prix. Pour y parvenir, la coordination mise sur le déploiement opérationnel du Centre national d’incubation et d’accompagnement des entreprises coopératives forestières et agricoles (CNIAEC). Cette structure clé doit transformer les simples groupements villageois en véritables entreprises rurales compétitives.

Par ailleurs, les dirigeants paysans accélèrent sur le terrain de la transition écologique. À travers les initiatives du projet ProSMAT, la CTOP déploie des solutions concrètes pour optimiser la gestion de l’eau et structurer la distribution des légumes agroécologiques. L’objectif consiste ainsi à bâtir des filières courtes, viables et capables de fournir régulièrement les cantines scolaires, les hôpitaux et les grandes réserves publiques.

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Rigueur financière et gouvernance renforcée

Pour peser face aux acteurs industriels et dialoguer d’égal à égal avec l’État, la faîtière sait qu’elle doit afficher une santé financière irréprochable. Le Conseil d’administration a donc passé au crible l’état d’avancement des cotisations des organisations membres et la gestion des budgets récents.

« La crédibilité de la voix paysanne repose sur une transparence absolue et une adhésion sans faille de nos bases », ont souligné les dirigeants à l’issue de l’examen des rapports de gestion.

Les résolutions adoptées imposent désormais un cadre de redevabilité plus strict à l’ensemble des réseaux affiliés. En assainissant sa gouvernance interne, la CTOP cherche ainsi à rassurer ses partenaires techniques et à stimuler la mobilisation de ressources propres pour financer ses futures campagnes.

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Un cap clair pour la fin de l’année 2026

Le plan d’action validé pour la période de septembre à décembre 2026 met l’accent sur la formation continue des producteurs et le transfert de compétences techniques.

En positionnant la formation, l’accès à l’eau et la maîtrise des canaux de vente au centre de son agenda, la CTOP ne se contente plus de défendre les droits des agriculteurs : elle dessine également les contours d’une agriculture togolaise moderne, résiliente et résolument tournée vers la création de richesse locale.

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