ABUJA, 21 septembre 2026 — Plus de 500 acteurs du secteur aéroportuaire sont actuellement réunis à Abuja pour la 35ᵉ Assemblée générale de l’ACI Afrique. La Société aéroportuaire de Lomé-Tokoin (SALT) y défend ses ambitions : transformer l’Aéroport international Gnassingbé Eyadéma (AIG Lomé) en plateforme de référence en Afrique de l’Ouest, en alignant performance opérationnelle, sécurité et inclusion.
La participation de la SALT à cette rencontre s’inscrit dans une série de réformes et d’initiatives techniques destinées à consolider la crédibilité de Lomé auprès des compagnies et des régulateurs. Quelques jours avant l’ouverture de l’assemblée, le Togo a accueilli, jusqu’au 14 septembre, une mission d’assistance technique de l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI) consacrée au renforcement de la surveillance de la sécurité aéroportuaire.
Dans ce cadre, la SALT a multiplié les exercices de montée en gamme, dont les simulations d’urgence « EPULO », conçues pour éprouver les procédures de réaction, la coordination interservices et la communication de crise en cas d’accident aérien ou d’incident majeur. D’ailleurs, ces dispositifs montrent la volonté de la SALT de dépasser la conformité formelle pour installer une culture de sécurité préventive, en phase avec les standards internationaux et avec le thème de l’assemblée — « Next-Gen Airports: Driving Performance and Resilience ».
Par ailleurs, la SALT a choisi d’inscrire sa contribution à l’agenda de l’ACI Afrique sous un angle distinctif : l’intégration du genre comme facteur de performance et de résilience organisationnelle. Représentant l’AIG Lomé, Mme TCHAKAM Hodalo, cheffe du Service Personnel de la SALT, a présenté, lors des travaux, des actions concrètes mises en œuvre par le gestionnaire aéroportuaire pour intégrer la dimension genre dans ses activités.
Cette approche prend un relief particulier dans le contexte d’Abuja en septembre 2026. La capitale nigériane a récemment accueilli, du 7 au 9 septembre, un Gender and Inclusion Summit 2026 placé sous le mot d’ordre « From Agenda to Action », où des responsables politiques de premier plan, dont l’ancien Premier ministre ivoirien Patrick Achi, ont appelé à faire de l’inclusion un pilier de la transformation économique africaine.
En présentant ces mesures concrètes, la SALT affirme ainsi son engagement en faveur de l’intégration du genre dans sa gouvernance et ses activités. Cette démarche positionne également le gestionnaire aéroportuaire en cohérence avec les priorités régionales en matière d’inclusion, de gouvernance et de développement du capital humain, tout en faisant de l’égalité professionnelle un levier de performance et de résilience organisationnelle.
Une présence au service du positionnement régional de Lomé
La 35ᵉ Assemblée générale de l’ACI Afrique, qui se tient du 19 au 25 septembre à Abuja, offre à la SALT un cadre pour échanger avec les gestionnaires d’aéroports, les régulateurs et les partenaires techniques du continent sur les évolutions du secteur. Pour le gestionnaire de l’AIG Lomé, ces échanges permettent notamment de confronter les pratiques, de suivre les standards émergents et d’identifier des approches susceptibles d’accompagner la modernisation de la plateforme togolaise.
De plus, la SALT dispose d’une opportunité de mettre en avant les différents leviers sur lesquels elle travaille : renforcement de la sécurité, amélioration de la performance opérationnelle, résilience des infrastructures et intégration du genre dans la gestion des ressources humaines.
Cette approche traduit l’évolution du positionnement de Lomé : le statut de plateforme régionale ne repose plus uniquement sur les infrastructures ou le volume de trafic. Il dépend également de la capacité du gestionnaire à maintenir des standards élevés de sécurité, à assurer la continuité des opérations et à développer une organisation capable de répondre aux nouvelles exigences du transport aérien africain.
Les prochains mois diront si cette trajectoire apportera des gains mesurables en termes de connectivité, de parts de marché et de performance économique pour l’AIG Lomé. Les observateurs suivront en particulier :
la publication d’indicateurs chiffrés sur la place des femmes au sein de la SALT (taux de féminisation, présence dans l’encadrement, accès aux métiers techniques) ;
le déploiement de programmes structurés en matière de formation, de mentorat et de conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle ;
l’impact concret des réformes tarifaires de juillet 2026 sur l’arrivée de nouvelles compagnies et l’augmentation des fréquences au départ et à destination de Lomé.
Pour l’heure, la participation de la SALT à l’assemblée d’Abuja signale une évolution notable : le hub togolais se définit actuellement par la qualité de sa gouvernance, la solidité de ses procédures de sécurité ainsi que la manière dont il mobilise son capital humain — femmes et hommes — pour servir une ambition continentale.
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