Étiquette : Togo-Eco et business

Togo–Japon : à Yokohama, une rencontre stratégique scelle l’ancrage de Toyota Tsusho à Lomé

 

Le Togo s’affirme comme un hub logistique en Afrique de l’Ouest. En témoigne la décision de Toyota Tsusho Corporation, la branche commerciale du géant japonais, d’y implanter une plateforme logistique et commerciale dès octobre prochain. Bien plus qu’une simple installation d’entreprise, cette initiative incarne une vision de développement durable pour le Togo. En effet, le PDG Ichiro Kashitani a confirmé cette collaboration stratégique avec le Togo lors d’une rencontre avec le Président du conseil Faure Essozimna Gnassingbé à Yokohama, vendredi dernier. Cette décision arrive à un moment clé, où les ports sont vus comme des outils essentiels pour la souveraineté économique et l’union des pays de la région.

Toyota Tsusho à Lomé : une diplomatie économique qui porte ses fruits

 

L’annonce de ce partenariat marque une étape symbolique pour la diplomatie économique togolaise. Elle est le fruit d’un dialogue institutionnel fort qui reflète une ambition partagée : celle de faire du Togo un hub logistique, industriel et technologique au cœur de l’Afrique de l’Ouest. D’ailleurs, lors de l’audience, M. Kashitani a d’ailleurs salué la qualité des échanges avec le Président du Conseil :

« Nous avons été vivement encouragés par ses paroles. Nous allons accroître nos investissements et développer nos activités dans le pays », a-t-il affirmé.

Ces propos soulignent l’alignement parfait entre les ambitions de Toyota Tsusho et la vision stratégique du gouvernement togolais. En plus , cette rencontre illustre une diplomatie économique centrée sur les résultats, où les partenariats ne se limitent pas à des intentions, mais s’inscrivent dans des calendriers opérationnels et des engagements multisectoriels.

 

Toyota Tsusho, au-delà des voitures : l’investissement multisectoriel qui va transformer le Togo

 

Par ailleurs, l’arrivée de Toyota Tsusho ne se limite pas à l’automobile. Elle s’inscrit dans une logique multisectorielle, avec des investissements annoncés dans les énergies renouvelables, la santé et les infrastructures. Ces choix ne sont pas anodins : ils répondent directement aux priorités nationales en matière de transition énergétique, d’accès aux soins et de modernisation des chaînes logistiques.

 

En conséquence, le Port de Lomé, déjà reconnu pour sa performance et sa connectivité régionale, devient ainsi le point d’ancrage d’une stratégie industrielle à haute valeur ajoutée. Toyota Tsusho y développera des activités de distribution, d’importation et de service après-vente, tout en renforçant les capacités locales.

 

Le Togo, un catalyseur pour les investissements étrangers

 

En plus, cette implantation est également le fruit d’une gouvernance proactive. Le Togo, par sa diplomatie économique, multiplie les partenariats structurants avec des acteurs internationaux capables d’accompagner sa transformation. Le dialogue entre Tokyo et Lomé illustre une posture proactive, où les institutions togolaises jouent un rôle de catalyseur pour attirer des investissements porteurs de sens et d’un impact positif sur le développement.

 

Le Port de Lomé, un symbole en mouvement pour un pays en plein essor

 

Enfin, au-delà des chiffres et des infrastructures, c’est tout un territoire qui se mobilise. Le Port de Lomé devient le miroir d’un Togo qui innove, s’ouvre et se construit. Il incarne une dynamique territoriale où les acteurs publics et privés convergent vers une même ambition : faire du pays un modèle de développement inclusif et durable.

À travers cette audience à Yokohama, le Togo démontre sa capacité à tisser des alliances stratégiques, à anticiper les mutations économiques et à inscrire son territoire dans les dynamiques globales. L’implantation de Toyota Tsusho au Port de Lomé n’est pas seulement une opération logistique : c’est un signal fort envoyé à l’Afrique et au monde, celui d’un pays qui transforme ses atouts en leviers d’influence.

À présent, la question cruciale se pose : comment cette alliance peut-elle non seulement redéfinir la place du Togo sur l’échiquier économique régional, mais également servir de modèle pour d’autres nations africaines cherchant à attirer des investissements stratégiques ? Le Port de Lomé, au-delà d’être un lieu de transit, se positionne comme un espace de projection et de transformation, invitant à concevoir le développement comme une véritable co-construction.

ContourGlobal illumine le Togo : un partenariat énergétique historique avec les États-Unis

 

 

Lomé, 18 août 2025 – Dans un élan sans précédent pour l’avenir énergétique du Togo, ContourGlobal, grâce à un investissement américain majeur, transforme le paysage économique et social du pays. Cette initiative renforce les liens entre Lomé et Washington tout en éclairant des milliers de foyers et d’entreprises.

 

Un pari gagnant sur la souveraineté énergétique

 

Le Togo brille d’une nouvelle lumière grâce à l’engagement de ContourGlobal, une entreprise énergétique soutenue par un investissement américain historique. En 2010, la mise en service d’une centrale électrique de 100 MW à Lomé a marqué un tournant pour ce pays ouest-africain, longtemps dépendant des importations d’électricité depuis le Ghana et le Nigeria. Ce projet, le plus important investissement américain dans l’histoire du Togo, représente aujourd’hui 40 % de la capacité énergétique nationale, alimentant foyers, petites entreprises et industries à travers le pays.

 

ContourGlobal : une fiabilité au cœur de la croissance

 

La centrale tri-carburant de ContourGlobal, qui utilise principalement le gaz naturel, mais aussi le fuel lourd et le diesel en appoint, garantit une stabilité énergétique cruciale dans une région en pleine croissance. Avec une disponibilité dépassant les 97 %, cette infrastructure, située dans la zone portuaire de Lomé, produit environ 70 % de son énergie à partir du gaz naturel, réduisant ainsi les émissions de CO₂ par rapport aux combustibles plus polluants. Cet effort s’inscrit dans une stratégie plus large de l’entreprise, qui vise à accélérer la transition énergétique mondiale.

Un modèle de coopération économique

 

Ce partenariat entre ContourGlobal et le Togo, salué dès 2009 par le prix du « Projet de centrale privée de l’année », a doublé la capacité de production électrique du pays à l’époque. Quinze ans plus tard, il continue de dynamiser l’économie togolaise en soutenant le commerce local et régional. L’ambassade des États-Unis à Lomé a récemment mis en lumière ce projet comme un exemple concret de la coopération économique entre les deux nations, favorisant à la fois l’emploi local et les opportunités pour les entreprises américaines.

 

Plus que de l’électricité : un engagement pour le développement

 

Au-delà de la production d’électricité, ContourGlobal s’engage auprès des communautés togolaises. L’entreprise a financé l’installation de fontaines d’eau potable, la construction de salles de classe et l’équipement informatique pour les écoles. Ces initiatives témoignent aussi  d’une volonté de développement durable, en phase avec les aspirations du Togo à moderniser son infrastructure énergétique.

En plus , le gouvernement togolais, qui promeut activement les partenariats public-privé, voit dans ce projet un modèle pour d’autres investissements étrangers.

Le succès du partenariat entre ContourGlobal et le Togo ne se résume pas à l’apport d’une source d’énergie stable. Il soulève une question plus large : les investissements étrangers peuvent-ils devenir le principal moteur de la transition énergétique en Afrique ? Dans quelle mesure de tels partenariats garantissent-ils l’indépendance énergétique d’un pays tout en assurant un développement durable et inclusif pour ses populations ?

GRCRO 2025: Lomé, forteresse panafricaine dans la lutte contre le blanchiment de capitaux

Lomé, 11 juillet 2025 – Dans l’arène de la gouvernance financière mondiale, Lomé s’affirme comme un bastion de la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LBC/FT). En effet, du 8 au 9 juillet 2025, la capitale togolaise a accueilli la deuxième édition de la Grande Rencontre des Compliance et Risk Officers (GRCRO), un sommet d’envergure réunissant plus de 600 experts en conformité issus de 42 pays. Porté par l’Association Togolaise des Compliance Officers (ATCO) et soutenu par les plus hautes autorités, cet événement positionne le Togo comme un acteur incontournable dans la construction d’un écosystème financier africain éthique et résilient. Face à une hémorragie de 90 milliards de dollars de flux financiers illicites drainant le continent chaque année, Lomé trace ainsi une voie audacieuse vers un avenir de transparence et de prospérité.

GRCRO 2025 à Lomé : L’Afrique unie contre le blanchiment de capitaux

 

Réunis dans la vibrante capitale togolaise, les participants – banquiers, régulateurs, juristes et responsables de la conformité – ont exploré des stratégies pour contrer les menaces financières transnationales. D’ailleurs, ce sommet se distingue par son ambition audacieuse : renforcer les cadres réglementaires et promouvoir une gouvernance éthique à l’échelle continentale. En accueillant un tel événement, le Togo consolide son rôle de plaque tournante régionale, où les idées et les solutions convergent pour répondre aux défis d’un monde financier complexe.

En plus, le choix de Lomé n’est pas anodin. Sous l’impulsion du gouvernement togolais, le pays s’est engagé dans une réforme ambitieuse de son système financier, alignée sur les standards internationaux. L’ATCO, en orchestrant cette rencontre, incarne cette vision, appuyée par une collaboration étroite avec des institutions comme la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM), qui joue un rôle clé dans l’intégration financière ouest-africaine. Les discussions, riches et pragmatiques, ont abordé des thématiques cruciales : l’application des normes ESG (environnementales, sociales et de gouvernance), la digitalisation des processus de conformité et la coopération régionale pour endiguer les flux illicites.

90 milliards de dollars en jeu : L’Afrique déclare la guerre aux flux financiers illicites

 

Le constat est alarmant : chaque année, l’Afrique perd environ 90 milliards de dollars en flux financiers illicites, selon les estimations des Nations Unies. Ces fuites, alimentées par le blanchiment de capitaux, la corruption et l’évasion fiscale, privent les États de ressources vitales pour le développement. Au Togo, cette réalité est prise à bras-le-corps. D’ailleurs, les autorités, conscientes que la lutte contre la LBC/FT est un levier pour attirer les investisseurs, ont multiplié les initiatives : renforcement des capacités des institutions financières, sensibilisation du secteur privé et adoption de cadres réglementaires robustes.

Les retombées de ces efforts sont palpables. En sécurisant son climat d’investissement, le Togo attire des capitaux étrangers tout en protégeant son économie des pratiques frauduleuses. Les citoyens en bénéficient directement : des institutions plus transparentes, une gouvernance renforcée et des opportunités économiques accrues. Comme l’a souligné un participant au sommet, « Lomé montre qu’un petit pays peut avoir une grande ambition, en devenant aussi un modèle de conformité pour le continent ».

Lomé 2030 : Cap sur la capitale africaine de la conformité financière

 

À l’horizon du troisième cycle d’évaluation mutuelle du Groupe d’Action Financière (GAFI) en 2030, le Togo ambitionne de s’imposer comme la capitale africaine de la conformité. Cette vision, loin d’être utopique, repose sur des avancées concrètes. Par ailleurs, la GRCRO 2025 illustre cette détermination, en réunissant des experts pour partager les meilleures pratiques et harmoniser les approches régionales. La collaboration avec la BRVM, qui facilite l’accès aux marchés financiers ouest-africains, et l’engagement du secteur privé renforcent cette dynamique.

Les discussions ont également mis en lumière le rôle croissant des technologies dans la lutte contre la criminalité financière. De l’intelligence artificielle pour détecter les transactions suspectes aux plateformes numériques pour assurer la traçabilité des flux, le Togo investit dans l’innovation pour rester à la pointe. Ces avancées, combinées à une mobilisation régionale, positionnent l’UEMOA comme un acteur crédible face aux défis mondiaux.

Lomé, symbole de résilience économique : un phare de transparence pour l’Afrique

 

En somme, La GRCRO à Lomé transcende le cadre d’un simple sommet et incarne une ambition panafricaine : faire de l’Afrique un continent où l’intégrité financière devient une norme concrète. En plaçant la conformité au cœur de sa stratégie économique, le Togo affirme avec force que la transparence alimente la prospérité. Les experts approfondissent leurs échanges, et Lomé s’impose comme un phare de la gouvernance éthique, guidant ainsi l’Afrique de l’Ouest vers un futur où chaque investissement sert pleinement l’intérêt collectif.

Dans les salles de conférence comme sur la scène internationale, le Togo prouve qu’un engagement résolu peut transformer les défis en opportunités. À l’aube de 2030, Lomé ne se contente pas de suivre : elle ouvre également la voie.

Comment cette intensification de la lutte contre les flux financiers illicites pourrait-elle stimuler l’investissement direct étranger et le développement économique durable dans la région de l’UEMOA ?

Togo : VaRRIWA, quatre ans d’innovation qui redessinent les ponts entre science et marché

Lomé, 4 juillet 2025 – Pari tenu pour VaRRIWA ! Quatre ans après son lancement, ce projet ouest-africain de valorisation des résultats de recherche affiche un bilan qui dépasse les attentes et s’ancre désormais dans la durée. En effet, grâce à cette initiative, le Togo a vu des dizaines d’innovateurs accompagnés, des entreprises créées, et une pluie de brevets déposés. Le projet VaRRIWA est, par conséquent, en train de redessiner le paysage de l’innovation scientifique dans le pays.

C’est dans ce contexte qu’un atelier Business to Business (B2B), organisé le 3 juillet à Lomé, a réuni innovateurs, chercheurs, investisseurs et décideurs publics autour d’une ambition commune : rendre durable la synergie entre innovation scientifique et dynamisme économique.

Un écosystème dopé par la mise en réseau

Financé par l’Union européenne à hauteur de près de 5 millions d’euros via le 11e Fonds Européen de Développement, VaRRIWA n’est pas un simple programme académique. Au contraire, c’est une véritable fabrique de synergies entre science, marché et entrepreneuriat, pilotée par l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF). Durant ces quatre années, le projet a accompagné 60 porteurs de solutions innovantes, généré 25 entreprises et 322 emplois, et conduit au dépôt de 23 brevets – un record national souligné avec fierté par les acteurs.

« On reprochait aux chercheurs d’enfermer leurs travaux dans les tiroirs. Avec VaRRIWA, au contraire, ces tiroirs se sont ouverts, et le dialogue avec le monde économique s’est installé », s’est félicité Gnon Baba, représentant de l’AUF-Togo.

Ainsi, VaRRIWA s’est imposé comme une passerelle solide entre laboratoires et entreprises. Le B2B de Lomé a donc servi de tremplin pour ouvrir l’ère « post-projet », en consolidant les alliances public-privé et en explorant des voies de financement alternatives à la seule ressource publique.

Un nouveau souffle pour la recherche appliquée

Deux structures emblématiques ont cristallisé cette dynamique : le FabLab de Kara (CAVRIS) et l’Unité de valorisation des innovations agricoles et agroalimentaires (UVI2A). Grâce à elles, les porteurs de projets bénéficient d’un accompagnement technique, de conseils juridiques et, dans certains cas, de financements d’amorçage.

Cependant, l’heure est désormais à l’après-projet. Comme l’a rappelé le Dr Kossi Sénamé Dodzi, directeur de la Recherche scientifique et technique au ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, « les ressources publiques seules ne suffisent plus. Il faut attirer des capitaux privés, structurer les partenariats, professionnaliser les filières ».

Des impacts tangibles sur le terrain togolais

Les résultats concrets du projet VaRRIWA sont éloquents :

• Incubation structurée : Création de centres tels que le CAVRIS à Kara et l’UVI2A, catalyseurs de 60 projets innovants, dont plusieurs ont décroché des financements d’amorçage.
• Économie réelle dynamisée : En quatre ans, 25 entreprises ont émergé et 322 emplois ont été créés grâce à l’appui de VaRRIWA.
• Propriété intellectuelle valorisée : 23 demandes de brevets déposées – un record national – dont trois portées par des femmes, trois innovations officiellement certifiées, et une marque désormais protégée.

Un bond dans les classements mondiaux et une rupture culturelle saluée

L’événement du jeudi n’avait donc rien d’anecdotique. Il a permis de faire émerger de nouvelles alliances entre investisseurs et innovateurs, tout en réfléchissant à des modèles durables de valorisation. Stands d’exposition, réseautage ciblé, panels sur le financement de la recherche : chaque séquence visait à décloisonner les savoirs et faciliter leur circulation.

La reconnaissance du Togo au classement mondial de l’innovation, avec un bond de 11 places, témoigne de cette effervescence nouvelle. Le Togo récolte aujourd’hui les fruits de cette dynamique qui consacre la montée en puissance de la valorisation scientifique dans les politiques de développement du pays. Les décideurs y voient par conséquent une opportunité à consolider.

« Ce que nous voyons aujourd’hui était inimaginable il y a encore quelques années : des chercheurs qui sortent de leurs laboratoires pour dialoguer avec des innovateurs et des investisseurs », s’enthousiasme Gnon Baba, représentant de l’AUF-Togo. L’atelier a également servi de cadre pour poser les jalons d’une institutionnalisation des pratiques de valorisation, notamment via des partenariats pérennes avec le secteur privé.

VaRRIWA : Une synergie régionale inédite

Conçu comme un projet à vocation régionale, VaRRIWA s’est appuyé sur la coopération entre institutions sœurs du Togo, du Bénin, du Burkina Faso, du Sénégal et même de la Sorbonne (France). Une architecture partenariale qui confère à cette initiative une portée qui dépasse les frontières nationales.

Plus précisément, VaRRIWA s’est articulé autour d’un réseau régional avec l’ANRSA du Sénégal, l’ABeVRIT du Bénin, l’ANVAR du Burkina Faso, ainsi que l’Université de la Sorbonne. Cette approche transversale fait du projet une expérience pilote en matière de codéveloppement scientifique et de diplomatie de la connaissance.

En conclusion, VaRRIWA laisse entrevoir ce que peut accomplir une politique cohérente de valorisation scientifique : un socle d’innovation, un levier d’inclusion, et un pari assumé sur l’intelligence collective. Un modèle qui, bien au-delà du Togo, inspire et appelle à essaimer.