Auteur/autrice : Helene Sourou

À Lomé, la commune de Golfe 5 place l’année 2026 sous le signe de l’« action » et du désencombrement.

Le rideau est tombé, jeudi 22 janvier, sur la première session ordinaire de l’année 2026 du conseil municipal de Golfe 5. Réunis à l’annexe de la mairie d’Aflao-Gakli, dans le quartier Djidjolé, les élus locaux ont clôturé quatre jours de travaux intenses destinés à fixer les priorités de cette commune carrefour de la capitale togolaise.

Un triptyque pour la gouvernance locale

Sous la présidence de Mawabouwè Valatho Palanga, premier adjoint au maire, la cérémonie de clôture a réuni un large spectre de la société civile : chefs de services, représentants des forces de défense, femmes des marchés et comités de développement à la base.

S’inspirant des orientations nationales, l’exécutif communal a appelé les conseillers à l’unité. M. Palanga a notamment exhorté ses collègues à se mobiliser autour d’un triptyque clair : « proximité, écoute et action ». Cette feuille de route vise à transformer les débats politiques en réalisations concrètes pour les administrés.

Priorité à la sécurité routière et à l’esthétique urbaine

Par ailleurs, le dossier central de cette session a porté sur le désencombrement des voies publiques. Le conseil a dressé un état des lieux sans concession avant de redéfinir une stratégie plus ferme. Pour la municipalité, l’enjeu dépasse la simple circulation ; il s’agit également d’un levier « capital » pour la sécurité des citoyens, l’embellissement de la cité et, par extension, la vitalité de l’économie locale.

Au-delà des questions d’urbanisme, les élus ont validé les rapports d’activités morales et financières du dernier trimestre 2025. Une visite de terrain a également permis aux conseillers de se confronter directement aux réalités quotidiennes des habitants de la commune.

L’exigence du « temps réel »

Le préfet du Golfe, représenté par Noël N’tchomila Agbante, a salué la pertinence des contributions mais a surtout insisté sur l’étape suivante : l’exécution. Il a aussi exhorté le bureau exécutif à donner des instructions fermes aux services techniques pour une mise en œuvre « en temps réel » des recommandations issues de cette session.

Alors que la prochaine session ordinaire est fixée au début du mois d’avril, la commune de Golfe 5 semble vouloir entamer l’année avec une réactivité accrue, sous la surveillance d’une tutelle préfectorale attentive à la « franche collaboration » entre les élus.

LOMÉ, 21 jan 2026 – Une page se tourne à la tête de l’administration de Golfe 1, l’une des communes les plus dynamiques de la capitale togolaise. M. PIYELIWA Yamé a officiellement pris fonction ce mercredi en tant que secrétaire général, succédant à M. AKITI Dosseh, a-t-il été constaté officiellement.

La cérémonie de passation de service, empreinte de solennité, s’est tenue à la mairie annexe d’Ablogamé. Elle marque une étape clé pour la gouvernance de cette collectivité territoriale stratégique, en plein cœur de Lomé.

Un passage de témoin sous haute surveillance

Par ailleurs, l’installation s’est déroulée sous l’égide du Préfet du Golfe, M. AGBODAN Kossivi, représentant le pouvoir central, et du Maire de la Commune, M. GOMADO Koamy Gbloekpo. La présence de ces hautes autorités souligne également l’importance du poste de Secrétaire général, véritable cheville ouvrière et garant de la continuité administrative au sein de la municipalité.

Entourés des adjoints au maire et des principaux directeurs de services, les deux hommes ont procédé à la signature des documents officiels, scellant ainsi le transfert des dossiers et des responsabilités.

Les défis de la nouvelle administration

En prenant les rênes de l’administration communale, M. PIYELIWA Yamé hérite de chantiers structurants. Dans un contexte de décentralisation accrue, le Secrétaire général est le pivot sur lequel repose l’exécution des délibérations du conseil municipal et la coordination des équipes techniques au service des populations.

La cérémonie s’est conclue par les félicitations d’usage des collaborateurs et responsables de services, marquant le début effectif d’une nouvelle ère administrative pour le Golfe 1.

LOMÉ, 21 jan 2026 – Le maire de la commune de Golfe 5, l’une des principales municipalités de la capitale togolaise, a reçu mercredi les chefs des unités des Forces de défense et de sécurité (FDS) pour définir une nouvelle feuille de route sécuritaire pour l’année 2026, a constaté un journaliste de l’AFP.

Cette rencontre, qui s’est tenue au cabinet du maire Kossi Agbenyega Aboka, entouré de ses adjoints, a réuni les responsables de la police et de la gendarmerie opérant dans ce ressort territorial stratégique. Au-delà des traditionnels échanges de vœux, la réunion a aussi servi de plateforme pour « définir des stratégies communes » face aux défis sécuritaires urbains.

« Une maison sans porte »

Par ailleurs, le maire Aboka a ouvert la séance par un hommage appuyé au chef de l’État et Chef suprême des armées, Faure Essozimna Gnassingbé, avant de saluer l’engagement des troupes sur le terrain.

« Un État sans l’armée est une maison sans clôture ni porte. Aucun développement n’est possible sans la sécurité », a martelé l’édile, soulignant ainsi le lien intrinsèque entre stabilité et essor économique local. Il a exhorté les forces de l’ordre à maintenir une « dynamique de vigilance » accrue pour la protection des citoyens et de leurs biens.

Doléances et coopération de proximité

De leur côté, les représentants des unités de gendarmerie et de police ont profité de ce rare cadre d’échange direct pour soumettre des doléances et des propositions techniques. L’objectif affiché est d’améliorer la fluidité de la collaboration entre l’administration municipale et les unités opérationnelles détachées.

Les discussions, qualifiées de « conviviales et à bâtons rompus » par les participants, ont permis en effet d’aborder les besoins logistiques et les suggestions pour un maillage sécuritaire plus efficace au sein de la commune.

En somme, cette concertation intervient dans un contexte où la sécurité de proximité est devenue une priorité pour les municipalités togolaises, trois ans après le renforcement des processus de décentralisation dans le pays.

Lomé, 21 janvier 2026 — Au Togo, la décentralisation n’est plus seulement un horizon politique, c’est un chantier technique qui s’accélère. Alors que les rideaux tombent tout juste sur une vaste campagne nationale de renforcement des capacités, le bilan de l’opération témoigne d’une ambition claire : transformer les élus locaux en véritables gestionnaires de la cité.

Entamé le 8 décembre dernier, ce marathon pédagogique s’est achevé le 20 janvier 2026, couvrant l’ensemble du territoire togolais. À la manœuvre, un tandem stratégique : l’Agence nationale de formation des collectivités territoriales (AnFCT) et son partenaire historique, le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) français.

Une coopération franco-togolaise au cœur des mairies

Le clou de cette initiative s’est joué dans le Grand Lomé, plus précisément au profit des élus des communes de Golfe 1 et Golfe 4. La solennité de l’inauguration de cette session, marquée par la présence de l’Ambassadeur de France au Togo, du Préfet du Golfe et du Directeur général de l’AnFCT, souligne l’importance diplomatique et administrative du dossier.

Pour Paris, l’appui à la gouvernance locale togolaise est un levier majeur de sa coopération bilatérale. Pour Lomé, il s’agit d’ancrer durablement la réforme des collectivités entamée lors des municipales de 2019.

Professionnaliser l’élu local

Finies les improvisations. Entre les maires et leurs conseillers municipaux, l’heure est à la maîtrise des mécanismes financiers, de la planification urbaine et de la gestion des services publics. Ainsi, ces six semaines de formation visaient à doter les élus des outils nécessaires pour répondre aux attentes croissantes de citoyens exigeants.

« Notre engagement pour le renforcement de la gouvernance locale, au service des citoyens, continue ! », martèle-t-on du côté de l’AnFCT.

Les défis de l’après-formation

Si l’expertise technique est désormais partagée, le plus dur reste à faire : traduire ces acquis en projets concrets sur le terrain. Dans un contexte où les ressources propres des communes restent un défi majeur, la capacité des maires à mobiliser des financements et à gérer leurs budgets avec rigueur sera aussi le véritable juge de paix de cette formation.

Le Grand Lomé, vitrine de cette décentralisation, est désormais sous les projecteurs. Les élus du Golfe ont les cartes en main ; reste à voir comment ils joueront leur partition pour 2026.