Une délégation togolaise participe, ce 23 septembre 2026, au Parcel+Post Expo 2026 organisé à l’ExCeL London, avec l’ambition de traduire les innovations observées en solutions concrètes pour les usagers de Lomé à Dapaong.
Un événement mondial au service des priorités locales
De retour à Londres après 17 ans d’absence, le Parcel+Post Expo 2026 réunit plus de 98 conférenciers et 160 exposants autour des enjeux de l’automatisation, de l’intelligence artificielle et de la livraison du dernier kilomètre. La manifestation se déroule, en outre, en parallèle de l’eCommerce Expo, créant un écosystème complet allant de la vente en ligne à la distribution physique.
Pour M. Gafarou AKPAMADJI, chargé de mission auprès de la directrice commerciale de La Poste du Togo, cette participation va bien au-delà d’une banale veille technologique. Elle s’inscrit, en effet, dans une dynamique de transformation déjà engagée au niveau national, où le gouvernement togolais déploie une stratégie ambitieuse de modernisation des infrastructures portuaires et logistiques.
Le programme du 23 septembre propose plusieurs ateliers directement pertinents pour les défis rencontrés par La Poste du Togo. La conférence « Postal Services at a Turning Point: Exploring New Frontiers » (15 h-16 h 30) aborde précisément les mutations que vivent les opérateurs historiques face à la concurrence des nouveaux acteurs numériques.
La session « The Next Decade: Trends Every Leader Must Watch » réunit les dirigeants de Pos Malaysia, InPost et Omniva pour décrypter les tendances qui redéfiniront la logistique mondiale. Ces échanges permettent à la délégation togolaise d’identifier des solutions transposables au contexte ouest-africain, où la densité urbaine de Lomé contraste avec les zones rurales enclavées.
L’atelier « How OOH is helping brands to reduce shipping costs and improve conversion » présente des solutions de points de retrait externalisés qui pourraient inspirer le déploiement de consignes automatiques dans les quartiers commerçants de la capitale togolaise.
La participation togolaise s’inscrit dans une vision pragmatique : chaque technologie présentée doit pouvoir s’adapter aux contraintes infrastructurelles et économiques locales.Les solutions d’automatisation complète des centres de tri, bien que séduisantes, nécessitent des investissements massifs que seuls quelques opérateurs régionaux peuvent envisager à court terme.
À l’inverse, les innovations en matière de traçabilité numérique, de paiement mobile intégré et de géolocalisation des livraisons correspondent aux priorités identifiées par La Poste du Togo pour améliorer l’expérience des usagers.Ces outils permettent notamment de renforcer la confiance dans le service postal sans exiger une refonte totale des infrastructures existantes.
La présence de représentants de JD.com, Cainiao/Alibaba Group et d’autres géants asiatiques de la logistique ouvre également la voie à des partenariats Sud-Sud souvent mieux adaptés aux réalités des opérateurs africains que les collaborations traditionnelles avec les opérateurs européens.
La délégation togolaise repartira avec un portefeuille de solutions susceptibles d’être expérimentées dans les 12 à 18 prochains mois. L’accent sera notamment mis sur les projets à fort impact visible pour les usagers : réduction des délais de distribution, amélioration du suivi des colis et diversification des points de dépôt et de retrait.
Cette démarche s’aligne sur les engagements régionaux en matière d’intégration numérique des systèmes logistiques, comme en témoignent les appels à candidatures récents pour des postes spécialisés dans l’intégration des systèmes portuaires communautaires. La modernisation de La Poste du Togo ne constitue donc pas un projet isolé, mais une pièce maîtresse de la stratégie nationale de transformation digitale.
Le véritable succès de cette participation se mesurera dans les mois à venir, lorsque les premières innovations identifiées à Londres commenceront à transformer le quotidien des centaines de milliers de Togolais qui comptent sur le service postal pour leurs échanges commerciaux et familiaux.
L’Afrique redessine sa stratégie énergétique autour de l’atome. En effet, face à une précarité électrique touchant 640 millions d’habitants, une coalition de nations émergentes incluant le Togo, le Ghana et le Kenya abandonne les projets traditionnels au profit des petits réacteurs modulaires (SMR). La présence du président du conseil Faure Gnassingbé ce mercredi au World Nuclear Symposium de Londres illustre cette nouvelle diplomatie : positionner le continent non plus comme un simple observateur, mais comme un marché nucléaire en pleine structuration d’ici 2050.
Les catalyseurs du virage nucléaire africain
Longtemps jugée inabordable, l’énergie nucléaire devient ainsi une option pragmatique sous l’impulsion de deux facteurs disruptifs :
Le changement d’échelle technologique : les SMR (jusqu’à 300 MW) s’affranchissent des décennies de construction des méga‑centrales. Préfabriqués en usine, ils exigent un capital de départ inférieur et intègrent des normes de sécurité passive adaptées aux pays novices.
Le déblocage multilatéral : l’accord historique de juin 2025 entre la Banque mondiale et l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA) met fin à l’embargo financier sur le nucléaire civil dans les pays en développement, légitimant la technologie auprès des investisseurs.
L’impératif industriel : pour s’industrialiser sans exploser son bilan carbone, le continent a besoin d’une énergie de base stable capable de remplacer les réseaux thermiques et de compenser l’intermittence des énergies renouvelables.
L’obstacle du capital institutionnel
Cependant, le financement sécurisé ne gomme pas la réalité opérationnelle. Si un marché mature déploie un SMR en cinq ans, un pays africain sans antécédents nucléaires nécessitera jusqu’à douze ans d’incubation. Cette décennie incompressible sert à bâtir ex nihilo des autorités de sûreté indépendantes et à former des cohortes d’ingénieurs spécialisés. Le Rwanda, la Namibie et le Nigeria accélèrent actuellement leur mise aux normes institutionnelles sous l’égide de l’AIEA pour combler ce vide technique. Les États devront simultanément convaincre des opinions publiques historiquement frileuses face au risque atomique.
La stratégie du mix énergétique
Par ailleurs, les planificateurs énergétiques écartent l’idée d’un basculement exclusif vers le nucléaire. L’atome s’insère dans une architecture réseau hybride. Les futurs SMR togolais ou ghanéens agiront comme des stabilisateurs de réseau à long terme, garantissant ainsi une charge de base qui viendra s’adosser à l’hydroélectricité et à l’expansion massive des parcs solaires. La réussite de ce pari reposera strictement sur la capacité des gouvernements à synchroniser leurs réformes réglementaires avec l’arrivée sur le marché de ces nouveaux réacteurs.
En somme, l’Afrique ne se contente plus d’observer les mutations énergétiques mondiales : elle s’impose désormais comme un acteur stratégique, prêt à inscrire le nucléaire dans son mix énergétique pour bâtir une croissance durable et souveraine.
